(東方今報記者王東昱 2009年6月19日C05版)提起遂平一加一面業(yè)有限公司，遂平縣乃至整個駐馬店市轄區(qū)九縣二區(qū)人幾乎無人不知，無人不曉。公司東臨京珠高速和京廣鐵路，西臨107國道，位于遂平縣工業(yè)園區(qū)。公司于2007年2月破土動工，2008年4月建成投產。固定資產總值9200萬元，占地面積50畝，擁有員工200人，其中工程技術人員60人，是一個單線年加工小麥高達20萬噸，可實現銷售收22458.8萬元的現代化新型面粉加工企業(yè)。它既是駐馬店市目前面粉加工業(yè)單線產量最大的生產線，又是全國目前面粉加工業(yè)第一條工藝較先進、單線日處理小麥600噸的規(guī)范化面粉加工企業(yè)。它的工藝設計既是前沿國際水平的展現，又展示了企業(yè)發(fā)展理念。公司先后被省糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心面粉”稱號;并通過河南省質量體系認證;同時被市消費者協(xié)會分別認證為“全國質量管理達標企業(yè)”“產品質量合格單位”“誠信單位”等榮譽稱號;并被省糧食協(xié)會吸收為會員。

　　公司成立之初，為使企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，全面提升企業(yè)的整體功能，公司董事長兼總經理王成剛同志在公司起名、管理、設計、選址、土建、設備選項、企業(yè)規(guī)劃布局等各項建設中，均以面粉行業(yè)的最高標準來定位。在短短的一年零一個月的時間里，建成了一座地理位置優(yōu)越、廠區(qū)布局合理、環(huán)境美觀優(yōu)雅、企業(yè)精神鼎盛、工藝設備(布勒的磨粉機，布拉本德化驗設備)先進的高質量、高標準、高起點、高層面粉加工企業(yè)。

　　個人成長之路

　　遂平一加一面業(yè)有限公司的帶頭人王成剛，總是那么自信，那么豪放。他與新時期改革開放的進程同步成長，他繼承父業(yè)東山再起，在商海弄潮中不斷超越創(chuàng)新，他勤勉好學觀念領先，于細微處著手錘煉出一支現代理念的管理團隊，他致力于在傳統(tǒng)的農產品加工領域有所作為，他在永遠不懈的追求更高更遠的目標…..

　　王成剛的父親1993年在遂平縣石寨鋪鄉(xiāng)開辦了一個日加工10噸的面粉廠，這在當時農村已是不小的規(guī)模，當然效益也相當可觀，其后不斷增添新設備，到2000年發(fā)展到日加工小麥70噸。其間他的父親還開辦了一個養(yǎng)殖場，一個掛面廠，同時經營著一個運輸車隊。身處這樣一個家庭環(huán)境中，自然而然受到熏陶，作為家中的男子，他感到了來自家庭和社會的壓力。于是，他踏上了到鄭州輕工業(yè)學院的學習之路，企業(yè)管理一學就是四年。但是，父親的傳統(tǒng)經營管理理念和他所學習掌握的現代經營管理理念的沖突一直在他的腦海中碰撞，尤其是和父親在管理上的認識不同，他和父親互不相讓，于是他賭氣回到鄭州借錢開了一家小飯店，而父親的面粉廠由于多種原因停產，同時運輸車隊、掛面廠和養(yǎng)殖場也遇到困難。在他的記憶里，情況從來沒有這樣糟糕，而自己苦心經營的小飯店也開不下去了，不斷有討債的上門催要。在那段日子他不斷反思自己，關于社會、關于人生思考了很多，也領悟了很多道理。終于最后決定回家接手面粉廠，從此，他踏上了一條艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。

　　更新觀念謀發(fā)展

　　接手面粉廠后，他認定首先要勇于面對困難，說服家人統(tǒng)一思想，盡快從車隊、掛面廠和養(yǎng)殖場中脫身集中力量搞加工。面粉加工廠首先要解決設備陳舊和管理落后的問題。于是在2002年賣掉車隊、掛面廠和養(yǎng)殖場并貸款80萬元，新建了設備先進的日加工小麥150噸的恒陽面粉廠，通過大家共同努力很快扭轉了局面，建立了穩(wěn)定的客戶群，也贏得了大家的尊重。在此期間，克服種種困難，在緊張的工作之余堅持自學，順利取得鄭州商學院工商管理碩士學位。使他的管理思路更加清晰，管理理念更加成熟。

　　技術是第一生產力

　　遂平一加一面業(yè)有限公司始終堅持技術的改革與創(chuàng)新，大力引進新技術、新設備和高端技術人才。公司現擁有高水準的品管和研發(fā)人員，先進的管理方法，高素質的的工作人員;國際一流的化驗設備，這些都為公司產品質量的穩(wěn)定提供了強有力的保證。產品在生產過程中采取嚴格檢驗、出庫前復檢、貨到后跟蹤等一系列控制方法。同時該公司組織相關人員到外地考察學習，將新的技術融入到生產的每一個環(huán)節(jié)。內部每周都抽出具體時間給員工進行充電，保障了員工水平的不斷提高。

　　科學管理上臺階

　　管理是企業(yè)永恒的主題。而王成剛深知一個企業(yè)家的高度決定一個企業(yè)的高度。無論是一個人或企業(yè)，只有不斷發(fā)展，才能緊跟時代的腳步。

　　當時的恒陽面粉廠(一加一面業(yè)的前身)在他的帶領下雖然健康、快速發(fā)展，但總有一種情緒在心頭揮之不去，那就是在這個傳統(tǒng)的農產品加工行業(yè)如何實現管理和技術上的與時俱進。2006年縱觀當時駐馬店市面粉加工行業(yè)，可謂群雄并起，恒陽面粉廠相對而言無論從規(guī)模上還是技術設備上都不具發(fā)言權，如果再偏安一隅常規(guī)發(fā)展，只能望洋興嘆。

　　一個偶然的機會，王成剛得知遂平工業(yè)園區(qū)有一片空地尚未有主，經過艱苦的奔波，終于拿下了這塊土地為企業(yè)發(fā)展迎來了新的發(fā)展階段。在設計新建企業(yè)發(fā)展遠景的時候，他經過反復思考，這個企業(yè)要有新超越，無論從技術上還是管理上，首先要建日加工500噸小麥生產線，當時日加工300噸至400噸小麥生產線已不新鮮。經過初步估算，覺得上馬單條日加工500噸小麥生產線可以做起來。通過實踐“一加一面業(yè)”投資了3000多萬元引進日可處理小麥550噸的生產線，這是目前國內面粉加工業(yè)單線最大的生產線，并在今年3月帶料試車一天成功，一個月后滿負荷運行。取名“一加一”主要是想體現一種強強聯合的精神。企業(yè)與員工、企業(yè)與社會、企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)都是“一加一”的合作精神。

　　風雨之后見彩虹

　　王成剛說：“經營企業(yè)幾年間，我最大的感受是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要清晰，那樣的話企業(yè)發(fā)展才不會偏離方向。無論是管理上還是技術上，適合自己的才是正確的，一個企業(yè)領導人決定著他的團隊建設，企業(yè)文化要深入每個員工的心中。這幾年企業(yè)擴張很快，所以我們面臨的最大困難還是團隊建設，要建一支團結奮進、富有凝聚力的團隊?！?/p>

　　王成剛經常說：“想做好企業(yè)首先要做好人”，所以一加一面業(yè)的使命就是為人類的健康多一分保障，宗旨定位在推動食品行業(yè)不斷創(chuàng)新進步，在產品觀上體現衛(wèi)生健康適用，打出了原味面就是不太白的口號。他們立足從普通群眾日常消費的饅頭入手建立起全市連鎖經營，聯合打造“一加一”品牌的饅頭，為駐馬店人做點事。到2009年，“一加一面業(yè)”的原味面力爭不外銷。到2010年再投資5000萬至1億元建一條日處理500噸至1200噸小麥加工生產線，與國內外知名品牌的食品深加工企業(yè)聯姻，把單純生產面粉的“一加一面業(yè)”打造成飛速發(fā)展并具有全國知名品牌的面粉深加工食品企業(yè)。

　　談起今后的發(fā)展，王成剛說：“作為一個企業(yè)，無論它的管理方法多么嚴謹科學，它的市場多么富有潛力，都必須堅持以人為本，人是生產力最關鍵的因素，員工的積極性、創(chuàng)造力和智慧是企業(yè)不斷發(fā)展的動力和源泉。”王成剛表示，公司將從人性化管理入手，進一步學習先進的管理理念和方法，全面提升員工素質，努力打造和培養(yǎng)具有“一加一”特色的企業(yè)文化和公司團隊，把每一位員工都培養(yǎng)成為自己想做事的人，繼續(xù)深化改革，以更加穩(wěn)定的質量、更加快捷的服務，全方位滿足客戶需求!

　　暢想未來心豪邁

　　遂平一加一面業(yè)有限公司始終堅持企業(yè)的使命就是為人類的健康多一分保障，宗旨定位在推動食品行業(yè)不斷創(chuàng)新進步，在產品觀上體現衛(wèi)生健康適用，打出了“原味面就是不太白”的口號。他們立足從普通群眾日常消費的饅頭入手建立起全市連鎖經營，聯合打造“一加一”品牌的饅頭。一直以來，“信譽第一、用戶至上"是公司的經營宗旨，"重合同、守信用"是公司的立身之本。公司優(yōu)質的產品及優(yōu)質的服務，贏得了廣大客戶的好評及惠顧，在社會上樹立了良好的信譽，公司將繼續(xù)本著“質量誠信，價格合理，服務周到，用戶至上”的經營理念，竭誠為廣大客戶服務。正如公司董事長兼總經理王成剛在公司一周年慶典上所說，目前公司狠抓質量管理(包括產品質量和服務質量)，公司所有客戶已收到公司精心制作的《客戶投訴服務卡》，真正把“客戶利益第一”客戶觀落實到位;公司還進一步加強產品研發(fā)。 同時，目前一加一面業(yè)最近新添了一個小弟弟“一加一原味面坊”，通過直觀的ppt演示，詳細的描述了這個健康、營養(yǎng)、衛(wèi)生的原味面坊，通過連鎖經營，實現面粉產業(yè)鏈的進一步擴展，促進公司和客戶進一步的增長。